ONDERWERPEN

S. Schmidheiny demonteren. Asbestmisdrijven: van de multinational Eternit tot de stichting Avina

S. Schmidheiny demonteren. Asbestmisdrijven: van de multinational Eternit tot de stichting Avina


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Door Paco Puche

Essay over de grootste industriële en arbeidsramp van de 20e eeuw: asbest. Kortom, een verwoestende biografie van een van de grootste fortuinen van de wereld.


De waarheid gaat vooruit en niemand zal haar kunnen bevatten. Beschuldig ik. Émile Zola.

Ik vraag me af hoe de familie Schmidheiny leeft, wetende dat zoveel mensen zijn gestorven door asbest. Rita Feldmann, familielid van een slachtoffer.

Zodat de stem van de verdoemden van de aarde kan worden gehoord. Annie Thébaud.

Invoering

"Momenteel worden meer dan 125 miljoen mensen over de hele wereld op hun werkplek blootgesteld aan asbest" (WHO, 2006: 1). Als gevolg hiervan sterven elk jaar meer dan 100.000 mensen aan deze oorzaak, wat gelijk staat aan één World Trade Center per 10 dagen, wat binnenkort wordt gezegd.

Het aantal ziekten blijft stijgen, zelfs in landen waar dit materiaal in de jaren negentig werd verboden vanwege de lange latentie van deze aandoeningen; en "zelfs als het gebruik ervan onmiddellijk wordt verboden, zal het aantal sterfgevallen dat het veroorzaakt pas binnen enkele decennia beginnen af ​​te nemen" (WHO, 2006: 2).

Kortom, elke vijf minuten sterft er in de wereld iemand aan een ziekte door asbest of asbest en dit zal nog vele jaren gebeuren.

En het is dat de asbestcyclus begint in de mijnbouw, normaal gesproken een open kuil, transport naar transformatieplaatsen vereist, daar wordt het in 90% van de gevallen gemengd met cement om asbestcement te geven. Later wordt het weer aangetroffen in reparatiebedrijven - auto's, loodgieterswerk, bouwbedrijven, marinebedrijven ... - dan verschijnt het weer op stortplaatsen en het slopen van schepen, voornamelijk in arme landen zoals India. Al het asbest dat momenteel wordt geïnstalleerd - in leidingen en watertanks, op daken ... - moet op een veilige manier "asbestverwijderd" worden en naar een beveiligde opslagplaats worden gebracht. Dat is de reden waarom zoveel miljoenen mensen worden blootgesteld aan de dodelijke gevolgen ervan.

Als we hieraan toevoegen dat bijna honderdvijftig landen de winning en consumptie van asbest nog niet hebben verboden, is het niet overdreven om deze industrie 'het onzichtbare Hiroshima' te noemen, en dat asbest wordt geclassificeerd als de grootste industriële catastrofe en werk van alle tijden.

Het algemene verbod op asbest in de Europese Unie in 2005 verandert de activiteiten van dit mineraal in de wereld en verschuift momenteel naar Rusland, China, Brazilië, Kazachstan, Canada en Zimbabwe als de belangrijkste winnaars van het mineraal, en naar China, Rusland, India, Brazilië, Kazachstan en Thailand als belangrijkste afnemers van daarmee vervaardigde producten (Ruers, 2006: 30 en USGS, 2008).

Maar tot het einde van de 20e eeuw, en gedurende het grootste deel van de eeuw, waren het slechts een paar Europese families die de wereldwijde asbesthandel domineerden. Vooral drie: de Zwitserse Schmidheiny -de belangrijkste- de Belgische Emsens en de Franse Cuvelier. En zij, samen met andere Britse, Italiaanse en Spaanse magnaten, zijn sinds 1929 in lobby opgericht, onder het acroniem SAIAC (Kazan-Allen, 2006: 9), en hebben het integrale bedrijf in de vorige eeuw geëxploiteerd, bij voorkeur onder de naam of Eternit (Uralita in Spanje). In 2004 hebben de meeste van deze bedrijven hun activiteiten met asbest gestaakt, in ieder geval in de 52 landen waar het verboden is (Ruers: 19).

De Schmidheiny

Schmidheiny en Eternit vertegenwoordigen een oligopolie dat deze familie en haar bondgenoten in grote economische rijken heeft veranderd ten koste van miljoenen slachtoffers. Zoals filmmaker Kurosawa zou zeggen, ze zijn gestegen naar een "troon van bloed".

Drie generaties Schmidheiny hebben de asbesthandel geleid van 1920 tot eind jaren negentig, hoewel het laatste woord nog niet is geschreven. Hoe kunnen we, met de geheimhouding die hen kenmerkt, weten dat de groepsmaatschappij Amanco, die zich toelegt op de productie van buizen en actief is in Latijns-Amerika, pas in 2007, toen het werd verkocht, doorging met asbest? Zonder verder te gaan, was deze maand bekend dat in Palermo (Italië) het vonnis was uitgesproken tegen enkele zakenlieden die asbest hadden gebruikt nadat het verbod was verboden. Drie bedrijfsleiders zijn veroordeeld tot meer dan 16 jaar gevangenisstraf.


De geschiedenis van deze Zwitserse familie en hun relatie met asbest is duister. Zijn relatie met het nazi-regime, met de Zuid-Afrikaanse apartheid en met de dictatoriale regimes van Latijns-Amerika voor de exploitatie van asbest (mijnbouw of industriële transformatie) zijn een boekvoorbeeld van hoe kapitalisme intrinsiek destructief is: het kan niet ontsnappen aan winst, hoe fundamenteel menselijk ook rechten worden aangetast, waaronder het recht bij uitstek, het recht op leven.

Max Schmidheiny -van de derde generatie, vader van de leden die momenteel leven- verklaarde in zijn tijd: "Ik heb altijd mijn geld geïnvesteerd, zo ben ik gegroeid". (March-Ronco, 2009: 203), en bij een andere gelegenheid "waarom gaan we ons zorgen maken over sommige slachtoffers? De arbeiders kunnen worden vervangen" (Ruers: 43).

Deze "gevoeligheid" van een van de familiale patriarchen heeft ertoe geleid dat, volgens de Zwitserse vakbond, tussen 1945 en 1985, alleen al in Zwitserland meer dan 110.000 werknemers intensief of ernstig aan asbest zijn blootgesteld. Rekening houdend met het gebruikte mineraal, schatte de Zwitserse vakbond dat er tussen 1980 en 2030 tussen de 5.000 en 12.500 nieuwe gevallen van kanker als gevolg van asbest zouden zijn. Aangezien 90% van het in dit land geïmporteerde asbest bestemd was voor de twee bedrijven, is deze familie rechtstreeks verantwoordelijk voor deze sterfgevallen. Bovendien is bijna geen enkel huis dat vóór 1990 in Zwitserland is gebouwd, asbestvrij. Wie betaalt de kosten van ‘deamiantisatie’ en veilige opslag?

“Zullen de slachtoffers van asbest in Zwitserland nooit gerechtigheid krijgen? Niemand weet het; maar de laatste pagina van dit schandalige hoofdstuk in de industriële geschiedenis is nog niet geschreven ”(Roselli: 236). Mogelijk wordt het geschreven in een land waar tegen 2020 de piek van de hecatomb van de slachtoffers van asbest wordt verwacht (Ruers: 70).

Er wordt ook geschat dat alleen al in West-Europa ongeveer 500.000 mensen zullen overlijden aan mesothelioom, een kanker die specifiek is voor asbest in de eerste dertig jaar van deze eeuw (Vogel, 2005: 1). Zoals in Europa op dit moment de drie families hebben gedomineerd, kan de Schmidheiny meer dan een derde van het bloedbad krijgen, en zelfs meer omdat de lobby hen in één bedrijf heeft veranderd (oligopolie), dat de plaatsen van productie, prijzen en invoer bepaalde , en maskerende manoeuvres van de dodelijkheid van het mineraal.

Over de hele wereld, tijdens de euforie van het Eternit-rijk, tussen 1950 en 1989, had de Zwitserse familie bedrijven in 16 landen met meer dan 23.000 arbeiders. Samen met de rest van de families hebben ze de winning en productie van asbestcement in 44 landen op de vier grootste continenten gecontroleerd via het in 1929 opgerichte SAIAC-kartel in Zwitserland. Als de Schmidheiny aan het begin van het kartel niet meer dan 3% van de wereldmarkt in handen had, vertegenwoordigde het Zwitserse bedrijf in 1945 meer dan een derde van alle productie van de bedrijven die het kartel vormden (Roselli, 2008: 86).

In 1985 werd bijvoorbeeld geschat dat de Zwitserse en Belgische families 25% van al het asbestcement in de wereld in handen hadden. De volgende tabel vertelt over zijn macht.


Zoals Alejandro Teitelbaum (2010: 290) stelt: “Het is mogelijk om voor de rechtbank een beroep te doen op artikel 7 (misdaden tegen de menselijkheid) van het Statuut van het Internationaal Strafhof (Rome 1998) tegen leiders van transnationale bedrijven, in het bijzonder paragraaf 1 onderdeel k): 'andere onmenselijke handelingen die groot lijden veroorzaken of de lichamelijke integriteit of de geestelijke of lichamelijke gezondheid ernstig bedreigen' ... of artikel II, onderdeel c) van het Verdrag ter voorkoming en bestraffing van genocide: van de groep naar bestaansvoorwaarden die zullen leiden tot haar fysieke vernietiging, geheel of gedeeltelijk '”.

Dat is de reden waarom dit gezin moet worden berecht voor genocide of misdaden tegen de menselijkheid, zoals gevraagd door veel van de verenigingen van slachtoffers die over de hele wereld verspreid zijn, met het verzoek om een ​​Internationaal Strafhof zodat recht wordt gedaan aan de misdaad van asbest. De gevraagde justitie speelt in op de grondslagen van deze instelling. Het gaat om het herstellen van de schade die aan mensen is toegebracht en het herstellen van het milieu, het gaat om een ​​sociale sanctie die voldoende is om toekomstige overtreders af te schrikken en het gaat om 'het vermijden van het vernietigende effect van het sociale lichaam dat straffeloosheid zou hebben' (Teitelbaum: 280). Dit gaat niet over wraak.

Als we van kwantitatief naar kwalitatief gaan, moeten we een korte reis maken door de zwarte geschiedenis van het gezin.

In nazi-Duitsland

In de nazi-periode had de Zwitserse Eternit sinds 1929 samen met andere leden van de SAIAC een fabriek in Duitsland onder de naam DAZAG. De Italiaanse journaliste, gevestigd in Zwitserland, María Roselli heeft deze periode onderzocht in haar boek Amiante & Eternit (2008) en heeft met documenten en getuige twee zeer sinistere zaken aangetoond: ten eerste dat ze samenwerkten met de nazi's, met de nadruk op Max Schmidheiny, die heeft hun filonazisme werd getoond, en een ander, dat ze krijgsgevangenen in de fabriek in dienst namen in de vorm van dwangarbeid of slaven. Het verschijnen van documenten die in facsimilevorm in het boek worden weergegeven en de bijdrage van een 87-jarige overlevende Wit-Russische getuige, die de auteur heeft geïnterviewd, laten geen twijfel bestaan. Nadja Ofsjannikova heeft verklaard dat ze “werkten tot ze uitgeput waren”, twaalf uur per dag en zes dagen per week, met ondraaglijke honger. Toen hij negentien was, "was het net een concentratiekamp", erkende hij. Toen hij in het jaar 2000 naar Eternit Zwitserland ging om schadevergoeding te eisen, kreeg hij geen antwoord. De Zwitserse familie ontkent de tewerkstelling van dwangarbeiders. De documenten in haar boek María Roselli laten het tegenovergestelde zien (p. 95 en 96).

In apartheid Zuid-Afrika

Het andere sinistere hoofdstuk waar ze bestaan, is dat van de uitvoering van de Schmidheiny in Zuid-Afrika tijdens het apartheidstijdperk (1948-1994).

In 1941 richtte Max Schmidheiny het bedrijf Everite Lda op, dat met de mijnen en fabrieken die hij verwierf al snel een van de belangrijkste bedrijven in het land werd. “Sinds 1942 hebben meer dan 55.000 mensen gewerkt voor de verschillende Schmidheiny-bedrijven onder het apartheidsregime; de meesten van hen waren zwarten zonder rechten ”(Roselli: 113).

De journalist heeft Fred Gonna geïnterviewd, een vakbondsman die vijfentwintig jaar voor Everite heeft gewerkt. "Ze behandelden ons als domme kinderen, het was absoluut verschrikkelijk", zei hij. De interviewer vraagt: “Heeft de directie van het Zwitserse bedrijf uitgelegd waarom het het bedrijf in 1992 heeft verkocht? Antwoord: “na 1992 was dat niet mogelijk (het verwijst naar de loonverschillen met de blanken en de vreselijke arbeidsomstandigheden). Daarom heeft Stephan Schmidheiny het bedrijf verkocht aan een local. Schmidheiny is uit het 'stof' geraakt voordat de nieuwe regering hem heeft kunnen dwingen zijn verantwoordelijkheden op zich te nemen ... We hebben Zwitserland geschreven op het hoofdkantoor van zijn holdingmaatschappij en we hebben hem duidelijk aangegeven dat hij onder ogen moet zien aan zijn verantwoordelijkheden en compenseren de zieken en de families van de doden ... we hebben een brief ontvangen van de directie waarin ze ons hebben laten weten dat ze altijd hebben gehandeld volgens de geldende Zuid-Afrikaanse wetten en dat ze geen verantwoordelijkheid hebben, noch juridisch noch moreel ”. (Data van het bedrijf in Zuid-Afrika: 1941-1992, officiële data van apartheid: 1948-1994).

Tussen de jaren vijftig en zestig deed het Zwitserse bedrijf goede zaken met de verkoop van asbestcementdaken voor de townships (steden waar alleen zwarten woonden). Deze sloppenwijken, samen met die over de hele wereld, waar bijna een miljard mensen wonen, worden gekenmerkt door dat eindeloze panorama van golfplaten van asbestcement (uraliet in Spanje), die de naam van de Schmidheiny nalaten waar hij ook gaat.

Asbestwinning en -gebruik zijn momenteel verboden in Zuid-Afrika (zie tabel in bijlage).

Met de Latijns-Amerikaanse dictaturen

De andere aflevering waarnaar we zullen verwijzen, is die van de goede betrekkingen die de Schmidheiny en Eternit hebben onderhouden met enkele dictaturen op het Amerikaanse continent.

In het geval van Nicaragua vestigden ze zich onder de naam Nicalit, deelden ze het eigendom met de dictator Somoza (belang van 40%) en produceerden ze asbestcement van 1967 tot 1993 (Puche 2009: 6). De slachtoffervereniging schreef in 2002 “de ziekte heeft een groot aantal van ons getroffen omdat we zonder enige bescherming hadden gewerkt. De verantwoordelijken van het bedrijf willen de professionele oorzaken van onze kwalen echter niet erkennen ”. Toen ze in 2006 om hulp vroegen om het bedrijf aan te klagen voor de Amerikaanse rechtbanken, ontdekten ze dat op 22 februari 2007 de Amanco-groep die Nicalit omvat, was verkocht en dat ze om juridische redenen geen verhaal konden krijgen.

In Guatemala, verwikkeld in een lange burgeroorlog en militaire dictatuur van 1960 tot 1986, toen het land in 1976 werd verwoest door een aardbeving, maakte Duralit, een dochteronderneming van de holding met de deelname van de Schmidheiny, van de gelegenheid gebruik om tonnen asbestcement met de internationale hulp (Roselli: 82).

In Brazilië openden de Zwitserse en Belgische families in 1967 de Canabrava chrysotielmijn (wit asbest), een van de grootste ter wereld, en asbestcementfabrieken in verschillende regio's. “Binnen een paar jaar wordt Brazilië de derde grootste producent van asbest ter wereld en een van de eerste exporteurs. Eternit en Saint Gobain domineren de Latijns-Amerikaanse markt. Asbest is overal op het continent en verarmt duizenden arbeiders en ook vrouwen en kinderen die in de buurt van fabrieken wonen ... dus misdaad tot in het oneindige. Opzettelijk exporteren Europese multinationals dood en verlatenheid over het hele continent. Van 1960 tot 1990 bouwden Stephan Schmidheiny, president van Eternit Zwitserland en J. Luís Beffa de Saint-Gobain, dankzij asbest goedkoop geproduceerd in Braziliaanse mijnen en fabrieken, industriële imperia op ”(Thébaud-Mony, 2008: 235, 236). Dit zijn de jaren van de Braziliaanse militaire dictatuur.

Stephan schmidheiny

Vanaf de vierde generatie van de Zwitserse familie is Stephan een van de erfgenamen van het hele asbestimperium. Hij deelt de erfenis met zijn broer Thomas, gewijd aan cement. Elk van hen behoort volgens de Forbes-lijst van 2010 tot de 354 grootste tycoons ter wereld.

Geboren in 1947, maakt in 1974 al deel uit van de asbesthandel. In 1976 verkreeg hij de positie van president en in 1984 ontving hij de erfenis van de Zwitserse Eternit. Volgens Fernanda Giannasi, een Braziliaanse arbeidsinspecteur, was het tot die datum in de asbestindustrie, in ieder geval tot 1998, waarin de Braziliaanse Canabrava-mijn werd genationaliseerd, en waaraan Eternit, via een ander bedrijf genaamd SAMA, deelnam. Totaal minimaal 25 jaar. We zeggen "tenminste" vanwege de bovenstaande waarschuwing. We weten niet of het via het bedrijf Amanco, dat zich toelegt op de productie van buizen, en in landen waar geen verbod is, doorgaat zoals in Zuid-Afrika "de huidige wetgeving toepassen".

De data zijn belangrijk om het beeld te ontmantelen dat de laatste van de Schmidheiny probeert te maken door middel van een krachtig propaganda-apparaat. Stel je voor dat hij zich voordoet als een filantroop die zich zorgen maakt over het milieu en een apostel van het groene kapitalisme.

Er bestaat uitgebreide overeenstemming tussen slachtofferverenigingen, wetenschappers, rechters, vakbonden en activisten dat de dodelijkheid van asbest al sinds het begin van de 20e eeuw duidelijk is vastgesteld. Al meer dan vijftig jaar proberen bedrijven onder leiding van het SAIAC-kartel, gedomineerd door de familie Schmidheiny, het verbod te verbergen en, waar nodig, uit te stellen wanneer het eraan kwam.

Het is wijs

Daarom was het eerst bekend. De volgende niet-uitputtende lijst met bevindingen ondersteunt wat we zeggen:

In 1899 wees het Engelse jaarverslag van de hoofdinspecteur van fabrieken en werkplaatsen al op de schadelijke effecten van vezels (Roselli: 55). In 1900 bevestigde dokter H. Montague in Londen het bestaan ​​van abestose, een ziekte die verband houdt met asbeststof (geciteerd in Thébaud-Mony: 166). In 1919 weigerden verzekeraars in de Verenigde Staten de levens van asbestwerkers te verzekeren (Roselli: 56). In 1930 werd de relatie tussen asbest en abestose definitief vastgesteld (Merewether et al., 1930). In 1955 werd de relatie tussen inademing van asbest en longkanker aangetoond (Doll, 1955). In 1960 ontdekten de werken van Wagner en anderen (1960) het optreden van kanker die specifiek is voor asbest (mesothelioom) in de mijnwerkers en in de bevolking rond Johannesburg. Halverwege de jaren zestig kreeg het werk van het Amerikaanse Selikoff-team (1964 en 1965) de erkenning van de wetenschappelijke gemeenschap van de schadelijkheid ervan. In 1973 erkende de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) dat blootstelling aan asbest mesothieloom en longkanker veroorzaakte. In 1978 verklaarde het Europees Parlement asbest als kankerverwekkende stof op de arbeidsmarkt, maar veel staten werden verdoofd door industriële en financiële lobby's en tot 27 jaar later, in 2005, was het in de Europese Unie niet verboden. In 1936 in Duitsland, 1943 Italië, 1945 Frankrijk, 1953 Zwitserland, 1955 Oostenrijk en 1969 België, staat abestose in die landen op de lijst van beroepsziekten (Ruers: 39; Roselli: 57).

Ondanks al deze bevindingen bevestigde de nog steeds eigenaar van Eternit, Max Schmidheiny, in 1984 de veiligheid van het mineraal. Er stond: “In de jaren zestig heb ik gehoord van M. Selikoff. Er werd gezegd dat hij legendarisch was, dat hij onderzoek deed om geld te verdienen. We moeten zeggen dat Eternit niet gevaarlijk was, aangezien de vezels vastzitten in het cement. Absoluut zonder gevaar, het is de waarheid ”(Roselli: 60). Ik vergat zoiets voor de hand liggend als de hele levenscyclus van asbestproducten, zoals we in de inleiding hebben uitgelegd en waarin hun gevaar extreem is. Eternit was erg gevaarlijk. Zoals Roselli (61) zegt: "de industrie heeft decennialang geprobeerd deze resultaten te weerleggen door eigen studies uit te laten voeren, en doet dat in veel landen nog steeds, met tragische gevolgen voor honderdduizenden mannen en vrouwen."

In die mate was het gevaarlijk, en het was bekend, dat vanaf 1975 in Zweden het gebruik van asbest in de bouw verboden was, in 1980 in Denemarken, in 1983 in IJsland uitgebreid tot elk gebruik van het mineraal, in 1989 in Zwitserland voor materialen van constructie en in 1994 voor al het gebruik, 1996 totaal verbod in Frankrijk, in 2002 in Spanje enzovoort tot 2005, wanneer het verboden is in de Verenigde Staten en in alle overige landen van de Europese Unie, tot op heden in 52 landen het is verboden (zie tabel in bijlage).

Al in 1966 dagen asbestslachtoffers in de Verenigde Staten de industriegigant Johns-Mansville voor de rechter en winnen voor het eerst in de geschiedenis een schadevergoeding. In 1978 ontvingen 445 asbestwerkers een schadevergoeding van 20 miljoen dollar, enzovoort, tot 2002, het jaar waarin het aantal rechtszaken 730.000 bedroeg tegen 8.400 bedrijven, van wie een schadevergoeding werd geëist van in totaal 70.000 miljoen dollar.

Volgens Rapport Eternit (Catrina, 1985: 99) kan na het onderzoek van Selikoff in 1965 worden gezien dat de algemene houding van de verantwoordelijken is dat ze 'de slapende honden niet wakker maken', maar 'voor Eternit Zwitserland de situatie werd het onhoudbaar toen in 1974 de dreiging opdook om alle asbesthoudende producten te verbieden ”(Ruers: 45).

Stephan Schmidheiny neemt de leiding van Eternit Zwitserland over

De jaren die voorafgaan aan de inauguratie van het presidentschap van Eternit (1976) door de Zwitserse erfgenaam Stephan zijn beladen met onheilspellende antecedenten: onweerlegbaar wetenschappelijk bewijs uit de jaren vijftig van de vorige eeuw van de dodelijkheid van het mineraal, processen met miljonairvergoeding in de VS sinds 1966 ( Roselli ,: 185), de dreiging van een algemeen verbod na het eerste Zweedse verbod in 1975, de vakbondsstrijd die sinds 1974 overal begon te mobiliseren, en de last van de samenwerking met de Zuid-Afrikaanse apartheid, een land dat sinds 1950 op mandaat van de VN werd geboycot waar de Zwitsers niet bij aansluiten.

De vakbonden mobiliseren: te beginnen in 1974 in Frankrijk, in het bedrijf Amisol in een strijd die vier jaar heeft geduurd; in 1977 in Gran Betraña waar ze de aandeelhoudersvergadering binnengingen en een imitatie van asbeststof naar de bestuurders gooiden; In 1976 kondigen de stakingen in de Verenigde Staten tegen de grootste van de asbestbedrijven die veiligheid eisten, en ten slotte de staking in Griekenland, in een chrysotielfabriek, 120 dagen lang om te protesteren tegen beroepsrisico's, het besef aan dat ze nu al niet zal stoppen. tot vandaag, waarin de belangrijkste strijd is voor compensatie, gerechtigheid, ontmanteling en verbod in landen die het nog niet hebben.

Het vriendelijke gezicht

Om deze reden beweert hij in zijn interviews en in zijn autobiografie (Schmidheiny, 2006: 19) dat hij opschept dat hij het erg goed doet in het bedrijfsleven vanwege zijn neus: "mijn collega's beschouwen mij als een visionair" Wat in het geval Asbest was duidelijk voor iedereen, zelfs tijdens een zakelijke training.

In 1981 maakte het publiekelijk bekend dat de Zwitserse Eternit-groep zou stoppen met de productie van asbestproducten. In zijn laatste televisie-interview (sinds 2004 heeft hij niets in het openbaar over asbest gezegd) bevestigt hij: "Ik beschouw mezelf als een pionier die asbest alleen verlaat voordat het wettelijk verplicht is" (Roselli: 179); En je hebt gelijk, in Zwitserland werd het in 1989 verboden, maar in 1975 was het in Zweden gedaan; Hij zag ze aankomen: nogal een visionair. En in zijn autobiografie vertelt hij “afgezien van bezorgdheid over de gezondheidsrisico's van de werknemers van de bedrijven van de Groep, kwam ik tot de conclusie dat dit geen veelbelovende onderneming was om in te zijn” (p. 8); en bevestigt later: “Ik heb de beslissing genomen om uit asbest te komen, gebaseerd op de mogelijke menselijke en milieuproblemen op basis van het mineraal. Maar ik was ook van mening dat het in een tijdperk van toenemende transparantie en toenemende bezorgdheid over gezondheidsrisico's onmogelijk zou zijn om een ​​succesvol bedrijf op basis van asbest te ontwikkelen en te behouden ”(p.9). Het was duidelijk dat het al moeilijk was om mensen te blijven misleiden en te voorkomen dat rechtszaken overal vandaan zouden regenen, en niet alleen vanuit de VS.

Maar wat is er gebeurd sinds 1976, het jaar van uw presidentschap, en 1989, het jaar waarin u het bedrijf verkocht? Volgens statistieken van het Zwitserse douaneregister en de USGS (Roselli: 23) zijn de Zwitserse extractie- en importcijfers als volgt:


De cijfers zijn bij benadering, ze zijn op zicht genomen volgens de onderstaande grafiek.


Deze gegevens laten twee dingen zien. Eentje dat de grote business plaatsvindt tussen 1970 en 1985, een periode waarin alles bekend was en de stemmen van het verbod luid klonken. In deze jaren vergaren gezinnen grote fortuinen. En nog een, dat Stephan inderdaad begon met de vervanging van de "killer" -vezel totdat hij in 1989 van de Zwitserse business af was. Maar we mogen niet vergeten dat hij na deze data verder gaat in Zuid-Afrika, dat hij in 1992 winstgevend verkoopt in Brazilië. , de mijn in stand houdt tot zijn onteigening in 1998 en in Zuid-Amerika tot wanneer? Want we moeten niet vergeten dat Amanco, een bedrijf dat buizen voor watergeleiding maakt, pas in 2007 is verkocht aan het Mexicaanse bedrijf Mexichen en dat in dit land het gebruik van asbest nog is toegestaan. Zelf vertelt hij in zijn eerder genoemde autobiografie (p.14) dat de bouwmaterialenbedrijven (lees asbest) in Midden-Amerika niet verkochten, wat samenvalt met de bestendigheid van Amanco tot een paar jaar geleden.

De journalist Roselli (p.197) wijst Stephan Smchidheiny beschuldigend toe: "Als u in 1978 besloot asbest te verlaten, hoe is het dan mogelijk dat Eternit datzelfde jaar een vereniging oprichtte om te voorkomen dat asbest wordt geregistreerd in toxiciteitsklasse 1?". Deze classificatie, die inhoudt met het hoogste risico, veronderstelt de beperking van de werktijd van de mensen die met deze producten werken, de inscriptie erop met een schedel die waarschuwt voor hun gevaren en de beperking van verkoop aan het publiek. Voor dit doel hebben ze in 1978 de Arbeitskreis Asbet opgericht, volgens een facsimilebrief van de journalist Roselli (p.195). De stichting blijft bestaan ​​tot 1994.

In een artikel dat in 2004 in Zwitserland werd gepubliceerd, schrijft Stefano Guerra: "in plaats van op te scheppen over zijn pioniersrol bij de omzetting van asbestcement naar vezelcement, zou Eternit de redenen moeten uitleggen waarom het omzettingsproces bijna 20 jaar heeft geduurd", ( Rossi: 123).

Deze stichting heeft samen met anderen van dezelfde stijl die in dezelfde jaren in Duitsland zijn opgericht (Roselli: 189) met alle mogelijke middelen geprobeerd informatie te verbergen, als lobby's te fungeren door het 'gecontroleerd gebruik' van het mineraal voor te stellen en in ieder geval om zijn verbod te voorkomen.

Een van de argumenten die werden aangevoerd om niet uit het asbest te kunnen komen, was dat er geen vervangende materialen waren. Bijvoorbeeld, in het rapport van het Zwitserse tijdschrift Die Weltwoche over Stephan Smchidheiny, door René Lüchinger, in augustus 2008, verzameld op de pagina's van Avina (www.avinafoundation.com), zegt hij dat hij in 1976 tijdens een seminarie Eternit-stagiair , kregen ze te horen dat er geen vervanging voor asbest was gevonden. Maar later meldt de journalist dat `` Stephan Schmidheiny er in 1978 in slaagde de eerste asbestvrije plaat op de markt te brengen, en toen hij in 1984 de Eternit-groep erfde, werd de helft van de productie van de Zwitserse fabriek in Niederurnen al asbestvrij uitgevoerd. . " Wonder, wat in 1976 onmogelijk was, twee jaar later werd het opgelost en acht en de helft werd vervangen, waarom niet honderd procent?

Maar Ruers (p.73) zegt dat er al in de jaren twintig en dertig van de vorige eeuw patenten waren voor vervangende producten voor asbestcement. Thermische isolatiematerialen zijn al bekend sinds de 19e eeuw (gips, glasvezel en steen, materialen die veel minder giftig zijn dan asbest, niet zonder problemen), maar ondanks de dominante positie van het Eternit-kartel, hadden de concurrenten niets te doen. Zoals uitgebreid is beargumenteerd in het boek Eternit: Poison et domination (1983), bestonden alle bouwelementen en waren ze in verscheidenheid en overvloed beschikbaar om niet te worden onttroond door hun asbestcementvervangers.

Of om terug te gaan naar het Zwitserse wonder, “waar Eternit hagiografie over vertelt, is eerder de verrassende snelheid waarmee Zwitserse laboratoria erin slagen om - slechts over vier jaar - een mengsel van vezels te ontwikkelen dat ter plekke in het productieproces kan worden geïntegreerd. een mate waarin in 1984 50% van de asbestvrije productie kan worden geleverd, al duurt het nog tien jaar, tot 1994, om te kunnen zeggen dat de laatste asbestbuis is vervaardigd '' door de Zwitserse groep Eternit (Rossi: 119 ). (Stepahn gaat door met de productie in Brazilië en in ieder geval in Midden-Amerika).

Met betrekking tot veiligheid op het werk, vertelt hij ons in zijn autobiografie (p.9) dat “de groepsmaatschappijen nieuwe apparatuur en filters in hun fabrieken installeerden om de concentratie van vezels in de lucht te minimaliseren, en trainingsprogramma's voor het personeel implementeerden om de risico's van asbest ”. Dat hij in één woord om de veiligheid van zijn werknemers gaf.

De beproevingen tegen Eternit

Dit staat in schril contrast met de beschuldigingen waarvan hij momenteel het onderwerp is in het strafproces dat op 10 december 2009 werd aangespannen tegen hem en de andere eigenaar, de Belgische Baron De Cartier, gehouden in Turijn en waarin zij zijn beschuldigd. een milieuramp en het opzettelijk weglaten van arbeidsveiligheidsregels (kwaadwillige criminaliteit). Ze vragen 13 jaar gevangenisstraf en een schadevergoeding die kan oplopen tot vijf miljard euro! Een fantastisch cijfer alleen in deze rechtszaak, waarin hij wordt berecht voor de dood van tweeduizend mensen en duizend zieken door asbest in de regio Turijn. Oordeel dat een primeur is in de wereld omdat de eigenaren nog nooit waren berecht, het waren de topmanagers die tot nu toe betaalden voor de kapotte vaat.

De advocaten, leden van het Victims Defense College, arriveerden vanuit Zwitserland met een kopie van Schmidheiny's biografie waarin wordt gezegd dat er al sinds de jaren zeventig een medisch rapport bekend was, waarin een directe relatie tussen asbest en kanker werd vastgesteld. De officier van justitie Raffaele Guariniello, die de zaak heeft geïnstrueerd, herinnerde journalisten eraan dat de multinational jarenlang een veto had uitgesproken over het vermelden van dat rapport en dat het zijn Italiaanse productie voortzette tot 1986, om de arbeiders en inwoners van de gebieden waar het actief was in totaal te behouden. onwetendheid. "Hemos determinado que los dos acusados tenían el poder real de decidir las condiciones de seguridad de las fábricas italianas”, comentó (Publímetro, 13.12.2009):

“Pero una correspondencia hecha pública por una investigación italiana, ha revelado que las consignas en materia de seguridad provenían de la dirección suiza de la sociedad… En julio de 1976 Stephan Schmidheiny recibe un mensaje de su administrador-delegado de Eternit Giannitrapani en el que le informa de la salud del personal de su fábrica en Casale Monferrato. En 1977 informa a su nuevo patrón que el porvenir de la producción de amianto en Italia es sombrío. Toda vez que el número de casos de abestosis en la fábrica es muy elevado”, (Roselli: 175). Lo sabía todo desde el principio.

Sobre Eternit suiza y sus responsables ha habido ya una pléyade de juicios (y los que se esperan)

El 26 de agosto de 2004 un Tribunal de Sao Paulo, Brasil, condena a Eternit por haber expuesto a sus asalariados al amianto y los condena a indemnizar no sólo a las víctimas actuales sino a los antiguos trabajadores que cayeron enfermos o fallecieron. Concierne a unas 2.500 víctimas. Éste juicio se desarrolla desde el pasado mes de abril en Sao Paulo, en segunda instancia.

Unos años antes del macrojuicio actual de Turín, en 1993, después de años de procedimiento judicial, la Asociación de familiares de víctimas de Casale Monferrato ha obtenido la condena de Giovanni Bautista Parodi, presidente de Eternit Italia, a tres años de reclusión por homicidio involuntario y por no respetar las normas de seguridad (Thébaud: 80).

Asimismo, sin ánimo de ser exhaustivo, en 1996 se inicia un proceso en Siracusa (Italia) contra los responsables suizos de cientos de trabajadores enfermados o muertos por la empresa Eternit. En 2005, a los nueve años, se condena a ocho antiguos patronos por homicidio. Entre ellos figura un hombre de confianza del riquísimo Schmidheiny, Léo Mittelholzer, que la había dirigido entre 1984 y 1986. Los acusados han sido condenados a veintiún años de prisión, tres por homicidio involuntario y cinco por negligencia voluntaria de medidas de seguridad sobre sus trabajadores. El fiscal ha declarado que “nunca un tribunal italiano había probado la culpabilidad de los jefes de empresa por negligencia voluntaria en las medidas de seguridad” (Thébaud: 79). Esto vuelve a contrastar claramente con la autobiografía del heredero suizo del amianto.


El problema de la ‘desamiantización’

Mejor antes que después, habrá que proceder a retirar adecuadamente y depositar de forma segura todo el amianto colocado en fábricas y hogares, porque no hay dosis inocua. Cualquier exposición puede dañar la salud. Y el tiempo, los accidentes, las obras, los meteoros, los terremotos, etc. deterioran tuberías, depósitos, tejados, y todas las instalaciones en las que exista este mineral.

Si tenemos en cuenta que desde 1906 a 2009 el amianto extraído para ser usado en el mundo es, aproximadamente, de unos 200 millones de toneladas (Roselli: 23) y que la tarea es delicada, especializada y costosa, es difícil cuantificar lo que va a costarnos mejorar la salud ambiental en este apartado. Los ciudadanos reclamamos que se aplique el principio “el que contamina paga”, por tanto proceder como se está haciendo en algunos países cargando el peso en el Estado es perdonar injustamente una deuda al cártel de Eternit, entre otros. En Casale Monferrato, una ciudad italiana de 37.000 habitantes, se han necesitado siete años para desmantelar parte de la fábrica de Schmidheiny, que abandonó en 1986 y que, vendidos los terrenos, no se considera responsable en este proceso de saneamiento. E igualmente, en los Países Bajos el coste de los trabajos de descontaminación se han estimado en 50 millones de euros, (Kazan-Allen: 10).

La fórmula de trasladar los desechos a los países empobrecidos, aparte de ser ilegal, es un nuevo crimen. Un ejemplo lo tenemos en el desguace de barcos que se realiza actualmente en la India, en la playa de Alang, en el estado de Goujarat. La Organización Marítima Internacional ha evaluado el mercado de desmantelamiento en 700 barcos militares y 4.500 mercantes, de los que, en 2002, han correspondido a la citada playa unos 264 navíos. Allí, unas 40.000 personas trabajan en condiciones extremas: de 15 a 16 horas, por uno o dos dólares al día, sin protección alguna contra el amianto y viviendo en barracas sin agua corriente.

Avina o la confusión intencional

¿Para qué Schmidheiny se introduce en la filantropía y funda Avina? Con el panorama descrito, es obvio que Schmidheiny tiene un enorme peso sobre sus espaldas, por mucho que las hagiografías fantasiosas circulen con profusión y sus cinco mil colaboradores lo propaguen como si fuera el filántropo verde.

Avina es creada en 1994, y según reza en su página web tiene como misión crear “alianzas fructíferas entre líderes sociales y empresariales para contribuir al desarrollo sostenible de América Latina”. Pero es en octubre de 2003 cuando se produce su momento cumbre. En esa fecha, en Costa Rica tiene lugar un encuentro con doscientos ilustres participantes en el que Stephan Schmidheiny anuncia que crea Viva Trust, un fideicomiso al que entrega parte de su fortuna en Latinoamérica, unos mil millones de dólares, concretada en el Grupo Nueva, que es un holding que comprende tres empresas: Amanco, Masisa y Plycem, y con cuyos rendimientos se financiará Avina. Entre los asistentes al acto se encuentran el presidente del Banco Mundial, el embajador de EEUU, el fundador y la presidenta de Ashoka, y el economista neoliberal, Hernando de Soto, entre otros.

Con Avina, al parecer, Schmidheiny se propone dos cosas. A título de gran capitalista, empujado cultural e institucionalmente, intenta seguir haciendo negocios en otros nichos, con los pobres, en la base de la pirámide. También legitimar el capitalismo con las ceremonias de responsabilidad social corporativa, desmontar la virulencia de los movimientos sociales anticapitalistas y de la muchedumbre de damnificados por el sistema. A título particular pretende protegerse del futuro amenazador que le espera.

Su condición de gran capitalista la cuenta él mismo. En su autobiografía (Mi visión, p.15) advierte de que cuando estaba en 1982 en Chile de vacaciones ese “estar de vacaciones no significa para mí ignorar oportunidades de negocio”. El negocio de Chile fue comprar a precio de saldo terrenos forestales que Pinochet regaló a los potentados, terrenos en gran parte formados por bienes comunes ancestrales de los mapuches (Puche, 2009, El caso Avina: 5).

Cómo opera Avina

Desde su fundación, Avina conecta con Ashoka, otra fundación del gran capital vinculada a la gran banca J.P. Morgan y a la consultora McKinsey, a partir de esa fecha hacen juntos su trabajo. Se pueden considerar como un tándem inseparable: una alianza estratégica como dicen ellas, en la que hay ideas, socios, financiación, medios y dirección comunes. “Ashoka no tiene un aliado más cercano o duradero que Avina”, declaraba Bill Drayton, fundador de Ashoka, en la web de Avina; en donde, además, se puede leer que “durante los últimos trece años (1994-2007) Avina ha invertido más de 28 millones de dólares en el crecimiento y consolidación de Ashoka”.

Uno de los socios destacados de Ashoka es Hernando de Soto, un economista neoliberal, ex asesor de Fujimore, y que propone la partición de los bienes comunales, convirtiéndolos en propiedades privadas para que entren en el circuito “virtuoso” del crédito, la deuda y la ideología empresarial competitiva.

Avina con la inseparable compañía de Ashoka tratan de buscar nuevos nichos de negocios y de ideas. Explícitamente afirman que “los pobres son el negocio de los negocios”. Por eso financian movimientos sociales y pagan líderes o emprendedores que traigan negocios. Schmidheiny dice en su autobiografía (p.36): para prestar su ayuda “la iniciativa presentada debe incluir un plan de negocios y objetivos y criterios muy concretos, que nos permitan evaluar su viabilidad y sus probabilidades de éxito”. Aunque parezca surrealista, pretende convertir a los movimientos sociales y ONGs en empresas y a sus líderes en empresarios, por supuesto capitalistas.

Esta cooptación de líderes sociales indefectiblemente provoca divisiones, desencuentros y desconfianzas en el seno de los movimientos sociales. Así ha sido en Latinoamérica, en el que Avina tiene como socio-líder destacado a Grobocopatel, rey de la soja transgénica en Argentina, y así está siendo en España, en donde han penetrado en muchas organizaciones de prestigio como en los movimientos en defensa del agua o el mundo rural, o en la de hombres por la igualdad de género, con sus “negocios asociados”, según los cánones de selección de estas fundaciones.

Asi pretenden lavar su imagen y aminorar las resistencias al capitalismo, adentrándose cual “caballitos de Troya” en las bases desde las que se construyen las resistencias y las alternativas. Las ONGs que cooptan les sirven para promover la responsabilidad social corporativa de las multinacionales, y el negocio de la misma extensible a las empresas de cualquier tamaño.

Las alianzas

Pero en el caso que nos ocupa, por la persecución judicial que Schmidheiny está sufriendo y la que está por venir, el citado filántropo pretende formular alianzas con lo poderosos para buscar amparo: multinacionales, otras fundaciones, iglesia católica y líderes sociales vectores de negocios y propagandistas de su persona.

En 1991, Schmidheiny funda el Business Council for Sustainable Development (BCSD) “con el fin de proporcionar una perspectiva empresarial sobre el desarrollo sostenible durante la Cumbre de Río. El World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) se constituyó en 1995, como resultado de la fusión entre el BCSD y el World Industry Council for the Environment (WICE). El WBCSD hoy agrupa a las 170 empresas más importantes del mundo, unidas por una visión compartida acerca del desarrollo sostenible que se basa en tres pilares: el desarrollo económico, el equilibrio ambiental y el progreso social. El Consejo se propone promover el liderazgo empresarial como catalizador para el cambio hacia el desarrollo sostenible, basado en la eco-eficiencia, la innovación y la responsabilidad social corporativa” como cuenta él mismo en su página web: http://www.stephanschmidheiny.net/wbcsd/?lid=2

Esta alianza con las mayores empresas del mundo la concluye con grandes fundaciones: Ashoka, Melinda y Bill Gates, Fundación Rockefeller, Coca-Cola Brasil y otras. Schmidheiny también se ha aliado con la Iglesia católica a través de la Compañía de Jesús. En el año 2000 concluye un acuerdo por el que se crea el centro Magis con tres fines: apoyo a la organización jesuítica Fe y Alegría, establecida en 14 países latinoamericanos, apoyo a la AUSJA, Asociación de Universidades jesuitas de América Latina, y apoyo a otras asociaciones varias. El Centro Magis tienen como función general, según dicen, “promover el desarrollo sostenible entre los pobres de América Latina”. Hasta el 2009 Avina ha contribuido con 22 millones de dólares, ¿A cambio de qué? A cambio de capilaridad, nichos de negocio e información y legitimidad.

Así las cosas, se produce un hecho sorprendente, el 14 de mayo de 2009 se anuncia el cierre de gran parte de la entidad y su reconversión. Esta fecha no es casual: el mes anterior comenzó en Turín el macrojuicio penal contra Stephan Schmidheiny demandado por cerca de tres mil víctimas del amianto en la región italiana del Piamonte. Para este juicio el fiscal ha iniciado las investigaciones en 2001 y las concluye en 2007. Pues bien en esa fecha Grupo Nueva, el grupo de empresas que alimenta financieramente a Avina, vende dos de las tres empresas de las que se nutre. Se puede leer en su página web: “En marzo y diciembre del 2007 se vendieron, respectivamente, las divisiones Amanco y The Plycem Company. Grupo Nueva es hoy controlador de Masisa”. http://www.stephanschmidheiny.net/gruponueva/

“Mientras Sthepan Schmidheiny, en Costa Rica en 2003, en presencia del embajador norteamericano y el del presidente del Banco Mundial, entre otros, constituía un fondo denominado Viva Trust para financiar la ya extinta Fundación AVINA, un ex-trabajador de su fábrica de Brasil, que había trabajado durante treinta y ocho años, le escribía por navidad de ese mismo año: “Nosotros los ex-colaboradores de Eternit Osasco, hemos trabajado ignorando los riesgos del amianto, con abnegación y el orgullo de construir el imperio del amianto cemento para vuestra familia Schmidheiny. ¿Pero qué hemos recibido a cambio? Una bomba de efectos retardados implantada en nuestros pulmones. Le adjunto una fotografía de los supervivientes de Osasco para ver si se le conmueve el corazón contemplando estos restos humanos en que han devenido vuestros viejos colaboradores de los tiempos dorados de Eternit. Le pedimos que ya que ha donado millones de dólares para obras filantrópicas, si estaría dispuesto a donar solamente algunos millones para la Asociación brasileña de las víctimas del amianto. (Firmado: Joao Francisco Grabenweger)”.

Los hechos narrados retiran la máscara filantrópica de Stephan Schmidheiny.

Los hechos aportados advierten a los cinco mil líderes y colaboradores de su fundación Avina y su homóloga Ashoka. Ya no pueden alegar ignorancia. Deben devolver el dinero recibido a las asociaciones de víctimas del amianto, esparcidas por todo el mundo: es lo que piden, es de justicia.

Toda la fortuna de los Schmidheiny debe ser destinada a resarcir los daños causados a los miles y miles de víctimas y a descontaminar el mundo a causa del amianto. No será suficiente.

“Ante esta situación hago un llamamiento para la creación de un Tribunal Penal Internacional del Trabajo, donde comparezcan y se diriman las responsabilidades de quienes convierten el trabajo en lugares de violencia, enfermedad y muerte”, ha pedido Ángel Cárcoba, de la comisión nacional de salud laboral del sindicato Comisiones Obreras. (Cárcoba, 2008).

Por mucho que lo intente, Stephan Schmidheiny no podrá desprenderse del polvo de amianto que le envuelve.

Anexos

Cronología

1966 – Primer proceso en EEUU contra John Mansville: ganan los trabajadores

1973 – Casale Monferrato- Italia- pasa del grupo belga al suizo hasta su cierre en 1986

1974 – Amenaza de prohibición del amianto en Suecia y Dinamarca

1974 – Forma parte del grupo de Eternit suiza, como jefe de ventas

1976 – Presidente del grupo Eternit suizo

1976 – Aprovechan el terremoto en Guatemala para vender amianto a los pobres

1976 – Reemplazan solo el nombre: “amianto-cemento” por el de “fibro-cemento”

1977 a 1979 – testimonio de que en la fábrica suiza se trabaja sin protección

1978 – Creación del lobby suizo ArbeitskreisAsbest para impedir declaración tóxico 1, no fue clasificado hasta 1987, diez años más tarde, diez años más de negocio.

1982 – Revista New Scientist revela cómo la industria en África del Sur impide la publicación de estudios sobre el amianto y la salud

1983 – Condenas judiciales en Italia a Eternit, por homicidios por negligencia.

1983 – Muere el marido de Romana Blasotti, la presidenta de la asociación de víctimas

1984 – Recibe en herencia el grupo Eternit suizo del amianto. Su hermano el cemento

1984 – Max Schmidheiny (el padre) arremete contra Selikoff, el científico molesto

1985 – El grupo suizo y belga controlan el 25% de producción mundial de amianto-cemento

1986 – Cierra Casale Monferrato: no desamiantiza ni paga todas las indemnizaciones.

1989 – Prohibición en Suiza; vende su parte en las sociedades el grupo belga, a su hermano la parte suiza, al grupo francés la fábrica de Osasco Brasil, no la mina.

1990 – Vende la empresa alemana (la que colaboró con el nazismo) al grupo belga Etex

1992 – Vende en África del Sur, minas y fábricas que han operado durante los 50 años del apartheid y con su legislación. Construyeron las townsvilles con amianto

1992 – Funda el BCSD con las 50 multinacionales más poderosas: lavado imagen

1993 – Condena a Parodi, Presidente Eternit en Italia, a tres años

1994 – Crea la Fundación filantrópica AVINA: para aliar líderes sociales con empresas: llega a tener 1.000 socios-líderes en Latinoamérica y 4000 colaboradores

1996 – Se inicia un proceso en Siracusa contra Eternit suiza

1998 – Eternit demanda a F. Giannasi por difamación. Recibe amenazas muerte

1998 – Expropian la mina brasileña de Goiás, en la que participaba con la empresa SAMA, junto al grupo francés.

2000 – Brasil. Primer Congreso mundial contra el amianto. F. Giannasi lo promueve

2001 – El fiscal Guariniello (Turín) abre investigación contra Eternit en Suiza, por homicidios

2003 – Octubre. Creación de VIVA trust para financiar Avina con Amanco y Masisa

2003 – Thomas vende el grupo suizo. La familia cumple 83 años en el amianto.

2004 – Casale Monferrato. Muere la hija de Romana Blasotti: quinto familiar por el amianto en 21 años

2004 – Eternit condenada en Brasil por 2.500 víctimas

2004 – Interpelación sobre el amianto para adaptar la ley al Consejo federal suizo, donde se sienta una antiguo presidente del holding Anova de SS: rechazado

2005 – Fin del proceso de Siracusa. Condena a Hittelhorzer, hombre de confianza de SS, a 2 años y 4 meses. Dirigió la fábrica entre 1984 y 1986, periodo de SS.

2007 – Vende Amanco, propietaria de Nicalit (amianto) a grupo mexicano, y Plycen. Liquidación parcial del Viva trust

2009 – Mayo, cierre parcial de Avina.

2009 – Diciembre, Juicio penal de Turín contra SS: piden 13 años y 5 mil millones €.

Países en los que está prohibido el uso el amianto (52)


Datos del comercio internacional del asbesto (2008)


Paco Puche – Librero y ecologista – España – 18/05/10 – Colaboración para revista El Observador

Bibliografía

  • Cárcoba, A. (2008), Yo acuso, tomado de Internet: Nueva Tribuna. Es, 9.2.201Catrina,W. (1985), Der Eternit- Report. Stephan Schmidheiny schweres Erbe, Zurich, citado en Ruers, 2006, p.45.
  • Doll, R. (1955), “ La mortalité par cancer du poumon chez les travaillers de l’amiante, Journal anglais de médicene industrielle, 12 p 81-87 (en Ruers,p. 39).
  • Kazan-Allen, L. (2006), Amianto el coste humano de la avaricia empresarial, Bruselas, Izquierda unitaria europea/izquierda verde nórdica, grupo parlamentario europeo
  • Lüchinger, R. (2008), “Un largo camino hacia sí mismo”, Die Weltwoche.
  • March-Ronco, D. (2009), Clara et le poussières bleues, Sudarènes éditions. Gémenos.
  • Merewether, E. Y Price,C. (1930), “Rapport sur les effets de la poussière d’amiante dans le poumons et la suppression de la pousière dans l’industrie de l’amiante”, Londres, Office Central de Sa Majesté (en Ruers, p.39).
  • OMS (2006), “Eliminación de las enfermedades relacionadas con el amianto”, Ginebra.
  • PSO (1983), Eternit: Poison et domination, Veritas. Citado en Ruers y otros, 2006.
  • Puche, P. (2009), “Amianto: crónica de una tragedia anunciada”, El Observador, 18 junio. http://www.revistaelobservador.com (…)
  • Puche, P. (2009), “El caso de Avina, Ashoka y otras entidades filantrópicas (Aviso para movimientos sociales)”, El Observador, 12 de marzo, en Internet con búsqueda “El observador lecturas impertinentes”.
  • Puche, P. (2009), “Réquiem por Avina”, El Observador, 28 de mayo, en Internet con búsqueda “El observador lecturas impertinentes”
  • Puche, P. (2009), “La triple A: Amianto, Avina, Ashoka”, El Observador, 15 diciembre. en Internet con búsqueda “El observador lecturas impertinentes”.
  • Roselli, M. (2008), Amiante & Eternit. Fortunes et forfaitures, Editions D’en bas. Lausanne.
  • Rossi, G.(2008), La lana della salamandra, casa Editrice Hediese, Roma.
  • Ruers, R.F y Schouten, N. Iselin, F (2006), Eternit le blanchiment de l’amiante sale, CAOVA, Lausanne.
  • Schmidheiny, S. (2006), “Mi visión- Mi trayectoria, Viva Trust: www.vivatrust.com.
  • Selikoff , Irving et alii (1964), “Asbestos Exposure and Neoplasia”. JAMA, vol. 188, núm. 1, pp. 142 y ss.
  • Selikoff, Irving et alii (1965), “The Occurrence of Asbestosis Among Insulation Workers in the United States”. Annals of the New York Academy of Science, 1965, vol. 132, pp. 139 y ss.
  • Thébaud-Mony, A. (2008), Travailler peut nuire gravement à votre santé, Le Découverte, París.
  • Teitelbaum, A. (2010), La armadura del capitalismo. El poder de las sociedades transnacionales en el mundo contemporáneo, Icaria, Barcelona.
  • USGS (2008), Servicio Geológico de Estados Unidos, en http://www.ibasecretariat.org (…), leído el 28.04.2010.
  • Vogel, L. (2005), “L’amiante dans le monde”, Hesa newsletter, nº 27.
  • Wagner, J.C. y otros (1960), “La difusión du mésothéliome pleural et l’exposition à l’amiante dans le Nord-Ouest de la provincia du Cap, Afrique du Sud”, Journal anglais de médicen industrielle 17, pp. 17 y ss. (en Ruers, p. 39 y Thébaud- Mony, p.198).


Video: Asbestherkenning deel 3 Asbestcement golfplaten (Juli- 2022).


Opmerkingen:

  1. Shem

    ik geloof je niet

  2. Ilhicamina

    remarkably, very useful room

  3. Kigat

    Prima!!! In plaats van een boek voor de nacht.

  4. Lendell

    Ik begreep niet alles.

  5. Moogulrajas

    Bedankt voor de hulp in deze kwestie, nu zal ik een dergelijke fout niet toegeven.



Schrijf een bericht