ONDERWERPEN

Coca-Cola in Mexico Water trilt

Coca-Cola in Mexico Water trilt


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Door Gustavo Castro Soto

Transnationale ondernemingen klimmen steeds meer in de richting van de wereldeconomie. In het geval van de Coca-Cola Company bereikte het het hoogtepunt van de macht in Mexico toen Vicente Fox in 2000 president van de republiek werd, die lang geleden de General Manager was.

Coca-Cola in Mexico Water trilt

Transnationale ondernemingen klimmen steeds meer in de richting van de wereldeconomie. In het geval van de Coca-Cola Company bereikte hij het hoogtepunt van de macht in Mexico toen Vicente Fox in 2000 president werd van de republiek, die lang geleden de General Manager was. Sindsdien hebben de frisdrankbedrijven meer waterconcessies, belastingvrijstellingen, tariefverlagingen en importquota verkregen. Als in de tijd van president Carlos Salinas de Gortari (1988-1994) een van de Mexicaanse zakenlieden die het meest profiteerde, Carlos Slim was, die bij de parastatale Telmex verbleef en momenteel de rijkste man is in Latijns-Amerika en het Caribisch gebied, in de huidige tijd Zes jaar lang een van de Coca-Cola-bottelaars in Mexico, Coca-Cola Femsa uit Monterrey, is de grootste bottelaar in Latijns-Amerika en het Caribisch gebied. Zo onderscheiden Mexicaanse transnationale ondernemingen zoals Femsa, Telmex, Maseca, Bimbo, Cemex, onder anderen, zich niet van Amerikaanse, Europese of Aziatische transnationale ondernemingen. Ze exploiteren allemaal het land en zijn mensen waar ze zijn. Om deze reden wordt op het World Social Forum (WSF) en andere continentale en regionale alternatieve scenario's de boycotcampagne tegen Coca-Cola hervat. (Zie www.sitiocompa.org en www.ciepac.org)


The Coca-Cola Company heeft meer rijkdom dan veel landen in Latijns-Amerika, het Caribisch gebied of Afrika. In Mexico heeft het bijna alle frisdrankmerken in het land gekocht en heeft het de grootste concessies voor waterwinning. Onder de Coca-Cola-producten die door FEMSA worden verkocht, zijn: Coca Cola, Diet Coca Cola, Sprite, Fresca, Diet Sprite, Fanta, Agua Ciel, Sidral Mundet, Beat, Senzao, Delaware Punch, Manzana Lift, Extra Poma, Blue Label, Power Ade, Te Nestea, Adventures, Ciel en Ciel Mineral. Alleen Coca-Cola Femsa heeft 12 fabrieken in Mexico in negen entiteiten: Toluca -staat Mexico-, Los Reyes -staat Mexico-, Apizaco -Tlaxcala-, Morelia -Michoacan-, Villahermosa -Tabasco-, Juchitan -Oaxaca-, San Cristobal de las Casas -Chiapas-, Coatepec -Veracruz-, Cuautitlan -State of Mexico-, Sabino -Federal District-, Cedro -Federal District- en Queretaro. Alleen Coca-Cola Femsa schat dat het 29 miljoen liter frisdrank per dag zal verkopen aan meer dan 169 miljoen consumenten in Latijns-Amerika, wat in water overeenkomt met het normale dagelijkse waterverbruik van 14 miljoen 500 duizend mensen (twee liter water dagelijks per persoon).

De groei van de frisdrankindustrie in Mexico en in welk land dan ook heeft ten minste drie directe gevolgen: druk op land, bos en water. Deze druk wordt uitgeoefend op de inheemse bevolking en de boerenbevolking die het land bezitten en op de wetten van het land om de bedrijven het bezit van deze middelen te garanderen. Om deze reden is het geen toeval dat de problemen die het Certification Program for Ejidal and Urban Solar Rights (PROCEDE) op het Mexicaanse platteland veroorzaakt rond de privatisering van land, gepromoot door de International Financial Institutions (International Monetary Fund-IMF-, Banco Mundial -BM- en de Inter-American Development Bank -BID-). Deze IFI's oefenen ook sterke druk uit, zelfs met financiering voor de goedkeuring van waterwetten in het land; de verplaatsing van inheemse volkeren en boeren uit beschermde natuurgebieden (ANP), uit bergen en bossen, zoals het geval is bij Montes Azules in Chiapas.

GESCHIEDENIS VAN COCA COLA IN MEXICO

Naast de Verenigde Staten en Canada kwam in 1898 de frisdrank Coca-Cola Mexico binnen en tot 1903 werd het merk Coca-Cola in het land geregistreerd. In 1915 werd een onderscheidende en unieke fles gebruikt om over de hele wereld te bottelen. Tijdens de eerste jaren van Coca-Cola in Mexico waren er vier verschillende coca-cola geregistreerd met dezelfde naam. Hetzelfde gebeurde in Cuba en Bermuda. In 1926 werd Coca-Cola gebotteld in de steden Tampico, Monterrey, Saltillo, Chihuahua, Guadalajara en Mérida. In 1928 werd het gebotteld in Puebla en San Luis Potosí en in 1932 werd het gebotteld in het Federaal District door Casa Mundet tot 1936, het jaar waarin het contract eindigde en Industria Embotelladora de México S.A. ontstond. De bottelarij in San Luis Potosí verdwijnt en die stad bleef tot 1942 zonder fabriek, toen de frisdrank 15 cent kostte.

Bijna honderd jaar na de introductie in Mexico, werd Coca-Cola in 1989 het eerste merk dat werd geadverteerd in de Zocalo in Mexico-Stad. Tegen 1998, met de ineenstorting van de olieprijs, was een liter Mexicaanse ruwe olie voor de export - de belangrijkste bron van inkomsten voor de regering - bijna 10 keer minder waard dan een liter Coca-Cola. Aan het begin van dit decennium werd de aankoop van hoge fructose uit transgene maïs in de Verenigde Staten vervangen door rietsuiker, wat bijdroeg aan het verergeren van de crisis in de suikersector in het land.

DE MEXICAANEN, DE MEEST COCACOLEROUS IN DE WERELD.

Momenteel hebben Coca-Cola-merken 80% van de markt veroverd in Mexico, de grootste ter wereld na de Amerikaanse markt. Mexicanen consumeren meer frisdrank dan enig land ter wereld. In 1999 gaven Mexicanen de Coca-Cola Company 10% van hun wereldwijde winst, aangezien in dat jaar elke Mexicaan gemiddeld 431 glazen van 8 ounce consumeerde, wat in totaal meer dan 16 miljard eenheidsverpakkingen was. Monterrey, de op een na grootste stad van het land in de noordelijke staat Nuevo Leon, verbruikt meer Coca Cola per hoofd van de bevolking dan welke andere stad ter wereld dan ook. Monterrey is de stad waar het hoofdkantoor is gevestigd van FEMSA, de grootste Coca-Cola-bottelaar in Latijns-Amerika en het Caribisch gebied. Maar overal kun je iemand vinden die meer dan 10 flessen coca-cola per dag consumeert, zelfs in inheemse gemeenschappen in Chiapas.

Volgens de Mexican Association of Studies for the Defence of the Consumer (Amedec) is de kwaliteit van drinkwater zo slecht dat het de consumptie van frisdrank veroorzaakt die 'de ernstigste verstoring van onze eetgewoonten vormt, omdat tot inname van lege calorieën, dat wil zeggen zonder eiwitten, vitamines en mineralen (…) ". Maar we kunnen er ook aan toevoegen dat er in inheemse en landelijke gemeenschappen geen drinkwater is, dus cocacola vervangt dit gebrek.

De figuren dansen. Er zijn er voor wie Mexicanen 160 liter frisdrank per jaar consumeren; voor anderen is het meer als 273 flessen per jaar. In ieder geval zijn Mexicanen de meeste frisdrankers en schommelt de stijging van de jaarlijkse consumptie met gemiddeld 6%, hoewel de Coca-Cola-boycot enkele punten zou moeten aftrekken. Volgens Femsa bedraagt ​​de consumptie per persoon in Mexico gemiddeld 483 8-ounce frisdranken per jaar (in 1999 was dat 431 en had 64,4% van de Mexicaanse markt en 80% cola). De transnational schat sinds 2001 dat 80% van de Mexicaanse bevolking minstens één keer per week Coca-Cola drinkt. Voor dat jaar voeg ik een nieuwe reclameslogan toe: "Life has flavour." Sinds de jaren 50 zijn zijn zinnen geëvolueerd: "Teken van goede smaak", "Coca-Cola verfrist groot" (60s), "The spark of life" en "Coca-Cola is zo" (70s), "Leef het gevoel" (de jaren 80), "Always Coca-Cola" (de jaren 90) en "Vivela" (in 2000).

DE VRIENDEN VAN FOX EN ANDERE COCOZAKENMAN.

In de maand juli 2003 maakte de krant El Independiente met haar onderzoek de relaties tussen Vicente Fox en de suiker- en cocatelers en de waterconcessies van de belangrijkste rivieren van het land duidelijk. Vandaag zit de voormalige directeur en eigenaar van El Independiente, Carlos Ahumada, in de gevangenis.

President Vicente Fox (2000-2006) was jarenlang een directeur van Coca Cola. Tijdens zijn presidentiële campagne trok de zogenaamde Friends of Fox-groep onder leiding van Lino Korrodi miljoenen dollars aan uit verschillende bedrijfssectoren die hetzelfde Federal Electoral Institute (IFE) als illegaal verklaarde. Onder deze donaties bevonden zich de middelen die werden bijgedragen door suikerondernemers en Coca Cola-bottelaars. De steun om het presidentschap te verkrijgen werd beloond met zeven concessies op het gebruik van water, alleen in de eerste twee jaar van zijn regering voor een prijs van 2.054 peso per concessie, en met vergunningen variërend van vijf tot 50 jaar en met de mogelijkheid om een verlenging voor dezelfde periode, ook al bevinden ze zich in gebieden met waterschaarste.

Hoewel er van 2000 tot juli 2003 10 concessies van meer dan 4 miljoen kubieke meter water aan bottelaars zijn gegeven, zijn er sinds 1994 ongeveer 27 concessies verleend aan 16 bottelaars in 10 staten en op 15 rivieren: 5 in Aguascalientes; 2 in Zacatecas; 5 in Jalisco; 3 in Colima; 1 in Coahuila; 5 in Durango; 1 in Zacatecas; 3 in San Luis Potosí; 1 in Guerrero en 1 in Morelia. De grootste concessie werd in 2001 verleend aan de Cuernavaca Bottling Company voor 1.353.000 m3 grondwater uit het stroomgebied van de Balsas.


Van de 27 concessies zijn er 19 om water uit de bassins te halen en 8 om er afval in te lozen. De totale winning van deze concessies is! 9.422.990 m3 water per jaar! (9 miljoen 422 duizend, 990) wat gelijk zou zijn aan 27.713.013.590 (27 duizend 713 miljoen, 13 duizend 590) blikjes Coca Cola. Anders, als een kubieke meter water (1m3) gelijk is aan duizend liter en een persoon gemiddeld drie liter water per dag moet drinken en onder normale omstandigheden, is het aan bedrijven toegekende water gelijk aan 8,6 miljoen jaar consumptie dagboek van een persoon.

Naast de volgende bottelaars zijn er drie andere die ook concessies hebben verworven: Embotelladora Ameca (Jalisco), Embotelladora Coahuila (Coahuila) en Embotelladora Gomez Palacio (Coahuila). Deze 19 bottelaars die met overheidssteun hun winst hebben verdubbeld, behoren tot de Continental-groep en de Purita-zakenlieden Leonor Guillermo Prieto Rivera en Robert J.Dotson Castrejon (respectievelijk voorzitter van de Raad van Bestuur en penningmeester van de Continental Group), vrienden van de president Fox, die hun leidingen heeft aangesloten op de bron die momenteel wordt betwist voor 's werelds belangrijkste privatisering: water. Onder de lijst zijn:

1) Aguascalientes Bottling Company (Aguascalientes), twee concessies (1994 en 2002), één voor lozing in de San Pedro-rivier en de andere voor de ondergrondse winning van 230.500 kubieke meter (m3) water per jaar uit het Lerma-Santiago-bekken.
2) Bottelarij Las Trojes (Aguascalientes), drie concessies (1994, 1997 en 2000); één lozing in de San Pedro-rivier en de andere twee voor ondergrondse winning in het Lerma-Santiago-bekken voor elk 420.000 m3 water.
3) Bottelarij van La Bufa (Zacatecas), twee concessies (1998), één voor lozing over de Arroyo Cieneguillas-rivier en één voor ondergrondse waterwinning voor 207.000 m3 boven het El Salado-bekken.
4) La Favorita Bottling Company (Jalisco), drie concessies (1996, 1998, 1999); twee lozingen over de Arroyo El Ahogado en Arroyo Ocotan, en één voor ondergrondse winning van 600.000 m3 water uit het Lerma-Santiago-bekken.
5) Embotelladora Zapopan (Jalisco), een concessie (2002) voor de winning van 600.000 m3 grondwater uit het Lerma-Santiago-bekken.
6) Embotelladora Los Altos (Jalisco), een concessie (1994) voor de ondergrondse winning van 192.000 m3 water uit het Lerma-Santiago-bekken.
7) Embotelladora Tecoman (Colima), drie concessies (twee in 1994 en één in 1995); twee zijn lozingen op het kanaal Tecuanillo en Laguna de Cuyutlan; en een voor de winning van 1.200.000 m3 grondwater uit het Armeria-Coahuayana-bekken.
8) Embotelladora Lagunera (Coahuila), een concessie (2002) om 600.000 m3 grondwater uit het Nazas-Aguanaval-bekken te halen.
9) Embotelladora Guadiana (Durango), drie concessies (twee in 1994 en één in 2002); de drie voor de winning van grondwater uit het Presidio-San Pedro-bekken, één voor 50.000 m3, één voor 314.407 m3 en de derde voor 86.143 m3.
10) bottelarij van Guadalupe Victoria (Durango), twee concessies (1994 en 2001); één voor lozing over de Mezquital-rivier en de andere voor de ondergrondse winning van 460.908 m3 water uit het Presidio-San Pedro-bekken.
11) Embotelladora Fresnillo (Zacatecas), een concessie (1995) voor de oppervlakkige winning van 240.000 m3 water uit het El Salado-bekken.
12) Embotelladora San Luis (San Luis Potosí), een concessie (2000) voor de ondergrondse winning van 498.199 m3 water uit het El Salado-bekken.
13) Embotelladora Tangamanga (San Luis Potosí), een concessie (2001) voor de ondergrondse winning van 500.000 m3 water uit het El Salado-bekken.
14) Embotelladora Río Verde (San Luis Potosí), een concessie (1994) voor de ondergrondse winning van 77.000 m3 water uit het Panuco-stroomgebied.
15) Embotelladora Yoli de Acapulco (Guerrero), een concessie (2002) voor de ondergrondse winning van 662.000 m3 water uit het Costa Grande-bekken. De eigenaar is zakenman Robert J. Dotson Castrejon.
16) Embotelladora de Cuernavaca (Morelos), een concessie (2001) voor de winning van 1.353.000 m3 grondwater uit de rivier de Balsas. De eigenaar is de Purita-zakenvrouw Leonor Guillermo Prieto Rivera.

Alsof dat nog niet genoeg was tijdens de concessies aan het begin van de Fox-administratie, had de directeur van de Nationale Watercommissie (Conagua), Cristobal Jaime Jaquez, een zeer nauwe relatie met deze zakenmensen en met president Fox die hem steunde in het proces van ondertekening met de Wereldbank voor de privatisering van water in Mexico. Zo waren Lino Korrodi en Cristobal Jaime, die 12 jaar voor de Coca Cola Company in Mexico werkten en nu voorstander zijn van concessies aan zijn vrienden cocatelers, aangezien ze wettelijke bevoegdheden hebben om concessies te doen, waren sleutelstukken in Vicente Fox's streven naar het presidentschap en alle drie met een nauwe geschiedenis met Coca Cola de México.

Maar de frisdrankondernemers hebben ook suikermolens die tijdens de administratie van Miguel de La Madrid Hurtado werden gekocht en waarmee ze Coca Cola zoeten. Twee jaar geleden werden enkele van die molens gered door de overheid, die ze terugkocht van de ondernemers toen de suikerindustrie instortte, deels als gevolg van de introductie van het sterk gesubsidieerde high fructose may uit de Verenigde Staten en dat dient als zoetstof voor de hele bevolking. frisdrankindustrie, snoep, koekjes, etc. Overigens, het Continental consortium en zijn dochteronderneming Promotora Azucarera S.A. (Piasa) worden door de federale verkiezingsautoriteiten beschuldigd als financiers van de Friends of Fox-fondsen. 'Er gebeurt echter niets' zolang ze dicht bij de president staan, wat niet het geval is met de oppositiefraude die zo wijdverspreid is door de media. en dat, in vergelijking met de fraude van de partij die vandaag aan de macht is, of van de aankoop van dure en beledigende handdoeken in het presidentiële huis, ze percentage minder zijn.

BEREIDING VAN COCA-COLA, VOOR NIEUWSGIERIGHEID ...

Om de frisdrank Coca-Cola te bereiden, gebruikt de bottelaar, naast de siroop in de formule, water, het concentraat (smaakstoffen, kleurstoffen en conserveermiddel), geraffineerde suiker (voorheen werd fructose met een hoog fructosegehalte geïmporteerd uit transgeen mei uit de Verenigde Staten) , kooldioxide (CO2). Met de fles, de dop en het etiket verwerkt de bottelaar het product. Coca-Cola verkoopt de franchise traditioneel aan lokale dealers in een bepaald land. Deze concessiehouder zou verantwoordelijk zijn voor het verkrijgen van al deze inputs, behalve het concentraat van de Coca-Cola-formule. Met de Free Trade Agreements (FTA) heeft Coca-Cola zijn strategie gewijzigd. In sommige gevallen heeft het Noord-Amerikaanse bedrijven gebruikt voor zijn bottelaars. Voor de bottelaars buiten de Verenigde Staten werd in plaats van de siroop voor het mengsel over te brengen, een concentratie in poedervorm gebruikt, maar zonder suiker, aangezien het probleem van het verkrijgen ervan werd overgedragen aan de bottelaars.

Met deze inputs wordt de eenvoudige siroop eerst bereid door geraffineerde of geklaarde suiker (eliminatie van donkere kleur) en zogenaamd gezuiverd water te mengen, aangezien Coca-Cola in Chiapas maar ook in andere landen zijn producten heeft gedistribueerd met met lood verontreinigd water en ander afval . Het mengsel wordt gemaakt in roestvrijstalen tanks waar het constant wordt geroerd tot een lichtgekleurde honing wordt verkregen. Vervolgens wordt de eenvoudige siroop overgebracht naar andere uiteindelijke bereidingstanks, waar de inhoud van twee concentraatcontainers wordt toegevoegd, die de aroma's, kleurstoffen en het conserveermiddel (fosforzuur) bevatten. Het wordt constant geroerd tot een donkere en dikke bereiding wordt verkregen, met een karakteristieke geur en smaak van Coca-Cola. In de bottelarij is er een mengapparatuur of mixer, die verantwoordelijk is voor het automatisch mengen van de afgewerkte siroop, gezuiverd water en koolstofdioxide bij lage temperaturen, zodat het gas goed oplost. Lage temperaturen worden bereikt door koelsystemen, voornamelijk op basis van ammoniak, wat aan de naburige wijken van de fabriek in Chiapas de sterke geur verklaart die het ammoniaklek in San Cristobal de Las Casas lang geleden veroorzaakte. Ten slotte wordt de bereide drank naar de vulmachine gestuurd.

De containers komen een voor een aan bij de vulmachine, cilindrisch, waar een systeem van geavanceerde kranen (verschillend voor elk containerformaat) de drank met hoge snelheid zal introduceren. Alle vulmachines hebben hun bijbehorende automatische plug- en dopvoedersystemen. De container krijgt dan een identiteit. Voor elk containerformaat is er een type label. Op een zichtbare plaats hiervan is een code geprint met de datum van optimaal gebruik; het installatienummer, de tijd, de batch en de productielijn waartoe het behoort. De containers gaan naar de verpakkingsruimte waar machines zich groeperen en automatisch verpakken voordat ze op pallets worden geplaatst. Ten slotte worden de productpallets in het magazijn geplaatst, wachtend op distributie via buitenlandse of lokale routes. In het geval van sommige inheemse gemeenschappen in Chiapas, kunnen de distributeurs zelfs dezelfde autoriteiten zijn die de gemeenschap onder druk zetten om een ​​wekelijks quotum voor frisdrankconsumptie te verhogen of te handhaven.

NAAR HET WERELD SOCIAAL FORUM

De problemen die de transnationale onderneming in veel regio's op economisch, politiek, cultureel en gezondheidsgebied heeft veroorzaakt of die de mensenrechten en arbeidsrechten hebben aangetast, hebben veel aandacht verdiend van het grootste andere wereldtoneel: het World Social Forum. Tegenwoordig neemt de boycot van Coca-Cola-producten toe. In Chiapas zou een boycot van deze omvang een echte economische, politieke en culturele revolutie in hun inheemse gemeenschappen veroorzaken en hen in staat stellen om duidelijker te zien wat de zwarte wateren van Coca-Cola hen beletten te zien.

Voor meer informatie: El Independiente, 14 juli 2003; Milenio Diario 8 december 2000; La Jornada 4 december 1998; Coca-Cola Stichting; J.C. Louis en Harvey Z. Yazijian, The Cola Wars; Coca-Cola Femsa.

* Gustavo Castro Soto
Ciepac: www.ciepac.org


Video: What If You Only Drank Coca-Cola? (Mei 2022).


Opmerkingen:

  1. Dourisar

    Goed antwoord, bravo :)

  2. Kasida

    Deze variant past niet bij mij. Wie kan er nog meer ademen?

  3. Arashilabar

    Daarin zit iets. Duidelijk, bedankt voor een toelichting.

  4. Muran

    Het spijt me, maar naar mijn mening worden er fouten gemaakt. Laten we proberen dit te bespreken.

  5. Shoukran

    Mee eens, het is een grappig stuk

  6. Lorren

    Schrijf je opties beter op in plaats van te bekritiseren.



Schrijf een bericht