ONDERWERPEN

Klimaatverandering: Open in geval van nood

Klimaatverandering: Open in geval van nood


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Door Tom Prugh

Het financiële adviesbureau PricewaterhouseCoopers, de grootste van de zogenaamde Big Four (Big Four), publiceerde in november 2012 een rapport waarin werd geconcludeerd dat het te laat was om de toekomstige stijging van de mondiale gemiddelde temperatuur op slechts 2 graden Celsius te houden. "Dit is het moment om je voor te bereiden op een warmere wereld", aldus het rapport.

Diezelfde maand publiceerde de Wereldbank Zet het vuur lager: waarom zou u een stijging van de temperatuur op aarde met 4 ° C vermijden?), die nuchter aangaf waarom de wereld 4 graden niet opwarmt. Tegelijkertijd verspreidden zich de verhalen over een groot aantal opkomende calamiteiten in de pers: het mislukken van de Rio + 20-onderhandelingen; koraalrif zombies; roept op tot een verhoging van het geboortecijfer; afname van ijs in de Noordelijke IJszee; een steeds meer op handen zijnde "verandering van toestand" van de biosfeer van de aarde; en andere bewijzen van de druk waaraan natuurlijke systemen worden blootgesteld en van menselijke blindheid, onwetendheid en ontkenning.

Is het tijd om een Ecopod ?

Er komen natuurlijk problemen, maar er zijn betere antwoorden dan een arsenaal aan wapens en blikjes voedsel op te rapen. In het licht van het gebrek aan vooruitziendheid en de politieke wil van de mensheid om de vele duurzaamheidskwesties die ons te wachten staan ​​aan te pakken, hebben we vooraanstaande denkers gevraagd na te denken over wat we zouden kunnen doen om het beste uit deze situatie te halen.

Een van de belangrijkste ideeën in uw antwoorden is de noodzaak om "veerkracht op te bouwen". Dit vereist volgens Laurie Mazur diversiteit, redundantie, modulariteit, sociaal kapitaal, besluitvormings- en handelingsvermogen, inclusiviteit, precieze feedbackloops en innovatievermogen. Om onze veerkracht te versterken, moedigt Erik Assadourian de oprichting aan van een duurzame milieubeweging die in staat is mensen te betrekken en haar ethiek en gedrag in de praktijk te verankeren.

ecologisch. Michael Maniates herhaalt dit basisthema in zijn oproep voor milieueducatie om te stoppen met het verwarren en onvoldoende voorbereiden van studenten op de uitdagingen van de toekomst, waardoor ze denken dat de komende crises mensen tot actie zullen aanzetten in plaats van woede, angst en conflicten te veroorzaken.

Paula Green onderstreept de waarde van gemeenschapswortels en sterk sociaal kapitaal, inclusief intergroepsnetwerken die bruggen bouwen tussen verschillende gemeenschappen. Bron Taylor verdedigt voorzichtig de noodzaak van een ecologische verzetsbeweging en stelt dat "de urgentie van de situatie rechtvaardigt om tactieken buiten de legaliteit te beschouwen, zoals werd gedaan in eerdere gevallen waarin terecht een grote morele urgentie werd gepercipieerd."


Als crises al een bedreiging vormen voor het conflict, zal de opkomst van milieuvluchtelingen dit risico alleen maar vergroten. Michael Renner beschrijft dat in 2050 waarschijnlijk tientallen of zelfs honderden miljoenen mensen ontheemd zullen zijn, ondanks het feit dat de middelen die worden geïnvesteerd in aanpassingsmaatregelen in ontwikkelingslanden al ontoereikend zijn, een lacune die moet worden gedicht. Als dit niet gebeurt, zullen dit soort migraties bijdragen aan andere druk en de inzet van geo-engineeringtechnieken bevorderen - zoals gigantische ruimtespiegels en cement dat koolstof kan opvangen - in een poging klimaatveranderingen op te lossen met patch-technologieoplossingen. Simon Nicholson herziet dit soort strategieën en dringt aan op verder onderzoek, maar wijst erop dat hun technische onzekerheden en onvoorspelbare effecten de minste van hun problemen zijn, aangezien veel ervan ook ernstige geopolitieke risico's met zich meebrengen.

Governance zal een cruciaal onderdeel zijn van onze reacties op de 'lange noodsituatie' die voor ons ligt, zoals David Orr het noemt (in navolging van James Howard Kunstler). Brian Martin stelt dat bestuur flexibel en niet rigide moet zijn, wat deelname, een hoog opleidingsniveau, krachtig debat en wederzijds respect vereist. Als dit klinkt als een verdieping van de democratie, is Orr het daarmee eens en roept hij op tot een "tweede democratische revolutie" waarin "wij de kunst en wetenschap van het bestuur beheersen voor een nieuw tijdperk."

Als onze beste inspanningen door de omstandigheden worden overtroffen, kan de beschrijving van Pat Murphy en Faith Morgan van de recente Cubaanse geschiedenis een troost voor ons zijn. Tot het uiterste gedreven door de ineenstorting van de Sovjet-Unie, maakte Cuba een periode van harde aanpassingen door, maar het heeft een cultuur gered met een kleine ecologische voetafdruk en een buitengewoon hoog niveau van immaterieel welzijn.

Het is te laat? Sciencefictionschrijver Kim Stanley Robinson zegt in het laatste essay dat de echte vraag is hoeveel kunnen we besparen? «We kunnen ons huidige gevaar waarnemen en ook ons ​​toekomstige potentieel zien ... Het is niet alleen een droom, maar een verantwoordelijkheid, een project. En de dingen die we nu kunnen doen om dit project te starten, zijn overal om ons heen, wachtend om ondernomen en geleefd te worden.

Fuhem


Video: Midas Dekkers over klimaatverandering - deel 1 (Mei 2022).